ZAPOSLENICI SU SE PROMIJENILI: nema povratka na staro | SmartlifeHR

Emisije
IMATE PRIČU? Javite nam se.

IMATE PRIČU? Javite nam se.

IMATE PRIČU? Javite nam se.

Ubacite video ili foto

Možete ubaciti do 3 fotografije ili videa. Ne smije biti više od 25 MB.

Poruka uspešno poslata

Hvala što ste potrošili pet minuta vašeg potpuno beznačajnog vremena, na potpuno besmislenu radnju slanja ovog teksta. Budite sigurni da se on najverovatnije neće nikad pojaviti u medijima jer niti imamo vremena niti imamo želju da se bavimo. vašim glupostima.

Ostalo

Upišite pojam u tražilicu i pritisnite ENTER

ZAPOSLENICI SU SE PROMIJENILI: nema povratka na staro

Autor Krunoslav Ćosić

Hibridni rad postao je nova kulturna norma, pokazuju istraživanja

 Work Trend Index_1.jpg Izvor: Microsoft

Zaposlenici žele fleksibilnost i vrijeme provedeno licem u lice s kolegama te poduzimaju promjene u karijeri stavljajući osobne ciljeve i vlastitu dobrobit kao prioritet. Pokazuje to Microsoftovo istraživanja 2022 Work Trend Index u kojem je sudjelovalo 31.000 ljudi iz 31 zemlje.

Istovremeno, Microsoft je analizirao signale produktivnosti u Microsoftu 365 te trendove rada na LinkedInu. Zaključak je: nema povratka na staro. Hibridni način rada pokazuje pet trendova:

Promijenio se pogled na posao te zaposlenici sve više razmišljaju što im se isplati i što trebaju žrtvovati za posao. Istraživanje je pokazalo da će 53% ljudi vjerojatnije staviti svoje zdravlje i dobrobit ispred posla, a 18% ispitanika tijekom prošle godine dalo je otkaz. Što se tiče budućih planova, 52% predstavnika generacije Z i milenijalaca će vjerojatno iduće godine razmatrati promjenu posla.

Više ne žele biti uvijek online, bez obzira što zaposlenici žele fleksibilni način rada. Sastanci i online komunikacija jedan na jedan su u porastu i često izlaze iz okvira tradicionalnog radnog vremena od 9 do 17. Tjedno vrijeme provedeno na sastancima za prosječnog Teams korisnika se od ožujka 2020. povećalo za 252%, a rad izvan radnog vremena i rad tijekom vikenda narasli su za 28%, odnosno 14%.

 Microsoft Teams Essentials Meeting video call.jpg Izvor: Microsoft

Promijenila su se očekivanja vodstva tvrtke i očekivanja zaposlenika, što najviše osjete menadžeri koji su u najbližem kontaktu sa zaposlenicima i najbolje vide probleme i rješenja. 50% lidera ima planov za potpuni osobni povratak u ured tijekom ove godine. Taj pritisak pada na menadžere - 54% menadžera smatra da lideri ne znaju kakva su očekivanja zaposlenika, a 74% smatra da nemaju utjecaja ili resurse koji su im potrebni za provedbu promjena u svom timu.

Hibridni način rada znači i promjenu putovanja na posao, za što bi trebao biti potreban razlog. Ured to više nije, a lideri bi to trebali promijeniti i učiniti da putovanje bude vrijedno odlaska na posao, a ne rada od kuće. 38% hibridnih zaposlenika kažu da im je najveći izazov znati kada i zašto doći u ured, a samo je 28% lidera napravilo je nove ugovore s članovima tima za hibridni rad. 43% zaposlenika na daljinu ne osjeća se uključeno u sastanke.

 Work Trend Index.jpg Izvor: Microsoft

Većina hibridnih zaposlenika uspjela je održati svoje timske veze (58%), samo polovica zaposlenika na daljinu kaže da imaju kvalitetan odnos sa svojim timom, a još manje (42%) ih kaže da imaju dobar odnos s ljudima izvan svog tima.

MOŽDA ĆE VAS ZANIMATI